Herakles Management berät und führt mittelständische Industrieunternehmen mit Sitz im DACH- und CEE-Raum in außergewöhnlichen Situationen. Wir stellen Teams zur operativen Führung und konzeptionellen Unterstützung in Transformations- und Krisenphasen. Unser Fokus liegt auf nachhaltiger EBIT-Verbesserung.
Wie Herakles seinen zwölf Aufgaben mit Mut und Entschlossenheit begegnete, meistern wir unternehmerische Herausforderungen mit Klarheit, Ausdauer und Tatkraft. Lage erfassen, handeln, umsetzen — auch unter Druck.
Strategische Neuausrichtung, Sanierung und Transaktion — von der Transformation über die Restrukturierung bis zum Verkauf, operativ als Manager in Charge.
→ Für KapitalgeberValue Creation, Restrukturierung und Transaktion aus Sicht von Banken, Family Offices und Private-Equity-Fonds — neutral bewertet, entschlossen umgesetzt.
→ Für Rechtsanwälte & InsolvenzverwalterRestrukturierung und Transaktion aus Sicht von Schuldnervertretern, Insolvenzverwaltern und Sachwaltern — belastbare Sanierung, verwertungssichere Prozesse.
→Ein erfahrenes Netzwerk aus Experten, das auf Qualität, Vertrauen und Respekt baut — über 20 Jahre gebündelte Expertise in Beratung, Führung und Recht. Die handverlesene Auswahl spezifischer und fundierter Expertise ist präzise auf die Erfordernisse außergewöhnlicher Unternehmensphasen ausgerichtet.
Wir begegnen Menschen und Mandanten auf Augenhöhe — verlässlich und diskret.
Entscheidungen entlang belastbarer Zahlen, nicht entlang von Meinungen.
Veränderung gelingt mit den Menschen im Unternehmen, nicht gegen sie.
Wir schaffen echte, nachhaltige Wertsteigerung — keine schönen Präsentationen.
Ein methodisch klarer und in außergewöhnlichen Unternehmensphasen robuster Ansatz, um den Unternehmenswert verbindlich zu steigern.
Herakles schickt kluge und erfahrene Köpfe, die die zu bearbeitende Aufgabe bereits erfolgreich gemacht haben.
An jedem Gate wird Erfolg sichtbar und die Timeline eingehalten — keine versteckten Verzögerungen.
Expertenbeirat im Hintergrund: Unser Team wird kontinuierlich von einem Beirat begleitet, der Entscheidungen challenged, das Team coacht und die KPIs einfordert.
Ohne entschlossenes Zusammenspiel von Unternehmen und Politik droht ein massiver Industrie-Abbau in Deutschland und Österreich. Unsere Analyse zu Kostentreibern, strukturellen Nachteilen und Handlungsoptionen.
Weiterlesen ↗Herakles Management und Tengler Consulting luden ins Palais Berg. Führende Stimmen aus Industrie und Politik diskutierten, welchen strategischen Footprint der Standort künftig braucht.
Weiterlesen ↗Ein vertrauliches Erstgespräch ist der schnellste Weg, um zu klären, ob und wie wir Ihrem Unternehmen helfen können.