Neustart

Nach einem Umbruch erfolgreich durchstarten – klare Strategien für eine stabile Zukunft.

Ihr Unternehmen befindet sich nach einem Verkauf, einer Übernahme oder einem abrupten Managementwechsel in einer Neuausrichtung. Diese Phase ist entscheidend, um Stabilität zu schaffen, bestehende Potenziale zu heben und langfristig erfolgreich am Markt zu agieren. Ob finanzielle Sicherung, strategische Neuausrichtung oder die Stärkung der operativen Führung – jetzt gilt es, die richtigen Maßnahmen schnell und gezielt umzusetzen.

Wichtige Indikatoren für Ihr Unternehmen:

  • Finanzielle Stabilität: Wie lange reicht die vorhandene Finanzierung? Wie ist die Eigenkapitalquote und der aktuelle Auftragsstand?
  • Markt- und Wachstumsprognosen: Welche Entwicklung zeichnet sich in Ihrer Branche ab? Welche Chancen und Risiken bestehen nach der Übernahme oder dem Verkauf?
  • Managementstruktur: Ist das Mittelmanagement robust genug für den Übergang? Wie kann eine reibungslose Einarbeitung der neuen Führung sichergestellt werden?


Herakles Management unterstützt Unternehmen nach Umbrüchen – mit Erfahrung, Strategie und Umsetzungsstärke für einen erfolgreichen Neustart.

Herakles stellt Management Teams für außergewöhnliche Situationen. Unsere Helden erstellen rasch strategisch effektive Lösungen zum Neustart:

STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG

Transformation in ein zukunftsfähigeres Geschäftsmodell als eingetragene Geschäftsführer.

NACHFOLGEREGELUNG

Begleitung und Übergabe an neue Generationen als Berater oder/und Geschäftsführer.

RESTRUKTURIERUNG

Beseitigung latenter oder fundamentaler Unternehmenskrisen als eingetragene Geschäftsführer.

Mit welchen Werkzeugen gestalten wir Lösungen für erfolgreiche Neustarts:

Werkzeuge zu den Herakles-Neustartlösungen:

BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN

Festpreis und Lieferbar innerhalb von 4 Wochen.

Resilienzcheck

Wir überprüfen wie Krisenfest Ihr Unternehmen aufgestellt ist.

Nachfolgemanagement

Eine durchdachte Nachfolgeregelung sichert die Unternehmenskontinuität durch gezielte Planung und Vorbereitung potenzieller Nachfolger, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Strategieimplementierung

Strategieimplementierung transformiert Pläne in Aktionen, um Unternehmensziele durch effektive Umsetzung und Anpassung strategischer Initiativen zu erreichen.

Sales & Operations Check

Der Sales & Operations Check analysiert und optimiert Vertriebs- und Betriebsabläufe, um Effizienz und Marktanpassungsfähigkeit zu verbessern.

Fortbestehensprognose

Die Fortbestehensprognose bewertet die zukünftige Lebensfähigkeit eines Unternehmens durch detaillierte Analyse finanzieller und operativer Indikatoren.

Ob Bestandsaufnahme der aktuellen Lage, Blick über den Tellerrand in Krisenzeiten oder Übernahme des Managements: Wir bringen Erfahrung und Expertise für einen Neustart nach disruptiven Ereignissen mit.

MANAGEMENTLEISTUNGEN

Wertsteigerung innerhalb von 24 Monaten.

Geschäftsführung

Wir übernehmen die Geschäftsführung in ihrem Unternehmen und unterstützen das Managementteam bei der Navigation zurück in die Wertsteigerung.

Finanzleitung

Unser Netzwerk an CFOs übernimmt die Finanzleitung in Ihrem Unternehmen, um in finanziell ruhigere Fahrwasser zu navigieren.

Produktionsleitung

Als COO sorgen wir in Ihrem Unternehmen dafür, dass die Produktion nachhaltig und effizient läuft.

Vertriebsleitung

Unser Netzwerk an erfahrenen Vertrieblern sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wieder die notwendigen Absatzmärkte erreicht, um aus der Krise hervorzugehen.