Ihr Unternehmen ist noch stabil, aber das externe oder interne Umfeld beginnt sich zu verändern? handeln Sie jetzt, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
In dieser Phase geht es darum, frühzeitig auf Veränderungen im Markt und im Unternehmen zu reagieren. Auch wenn die Geschäftsentwicklung derzeit stabil oder positiv ist, deuten sich bereits Herausforderungen an: Wettbewerber holen auf, regulatorische Rahmenbedingungen verändern sich oder interne Strukturen benötigen eine Anpassung. Wer jetzt proaktiv handelt, kann Risiken minimieren und Chancen nutzen.
Wichtige Indikatoren zur Früherkennung von Veränderungen:
- Geschäftsentwicklung: Wie entwickeln sich Umsatz und EBIT? Sind frühzeitige Maßnahmen notwendig, um langfristige Profitabilität zu sichern?
- Marktdynamik: Wie verändern sich Absatzmengen im Markt? Gibt es erkennbare Verschiebungen bei den Kunden Ihrer Kunden oder Ihren Wettbewerbern?
- Interne Veränderungen: Gibt es absehbare Veränderungen in der Belegschaft oder beim Maschinenpark, die eine strategische Modernisierung erfordern?
Herakles Management unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher auszurichten – mit erprobten Strategien und praxisnaher Umsetzung.
Unsere Helden sorgen für Lösungen zur Absicherung des Unternehmens:
OPERATIVE OPTIMIERUNG
Ergebnisverbesserung des bestehenden Geschäftes als operativ verantwortliche Manager oder im Rahmen eines Beratungsprojektes.
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Transformation in ein zukunftsfähigeres Geschäftsmodell als Berater oder eingetragene Geschäftsführer.
Werkzeuge zu Herakles Vorsorgelösungen:
BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN
Check-Pakete zum Festpreis, lieferbar innerhalb weniger Tage.
Resilienzcheck
Wir überprüfen wie krisenfest Ihr Unternehmen aufgestellt ist.
Sales & Operations Check
Der Sales & Operations Check analysiert und optimiert Vertriebs- und Betriebsabläufe, um Effizienz und Marktanpassungsfähigkeit zu verbessern.
Effizienzsteigerungsprogramm
Effizienzsteigerung durch Analyse, Benchmarking und individuelles Konzept mit messbaren Zielen und Mitarbeiterintegration für nachhaltige Leistungssteigerung.
Nachfolgemanagement
Eine durchdachte Nachfolgeregelung sichert die Unternehmenskontinuität durch gezielte Planung und Vorbereitung potenzieller Nachfolger, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Strategische Neuausrichtung
Strategieimplementierung transformiert Pläne in Aktionen, um Unternehmensziele durch effektive Umsetzung und Anpassung strategischer Initiativen zu erreichen.
MANAGEMENTLEISTUNGEN
Wertsteigerung innerhalb von 6-24 Monaten.
Geschäftsführung
Wir übernehmen die Geschäftsführung in ihrem Unternehmen und unterstützen das Managementteam bei der Navigation zurück in die Wertsteigerung.
Finanzleitung
Unser Netzwerk an CFOs übernimmt die Finanzleitung in Ihrem Unternehmen, um in finanziell ruhigere Fahrwasser zu navigieren.
Produktionsleitung
Als COO, Werks- oder Produktionsleiter sorgen wir in Ihrem Unternehmen dafür, dass die Produktion nachhaltig und effizient läuft.
Vertriebsleitung
Unser Netzwerk an erfahrenen Vertrieblern sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wieder die notwendigen Absatzmärkte erreicht, um aus der Krise hervorzugehen.