Strukturelle Veränderungen erfordern Weitsicht und strategisches Handeln – wir begleiten Sie dabei.
Ihr Unternehmen steht vor einem bedeutenden Wandel: Ob im Rahmen eines M&A-Prozesses, eines anstehenden Generationswechsels oder durch die Neuausrichtung von Betriebsstandorten – tiefgreifende Transformationen sind komplex und erfordern eine klare Strategie. Eine vorausschauende Planung sichert den langfristigen Erfolg und minimiert Risiken.
Wichtige Indikatoren für Ihr Unternehmen:
- M&A-Entwicklung: Wie ist die aktuelle Geschäftsentwicklung und Marktlage? Sind die EBIT-Multiples attraktiv für einen Verkauf oder eine Übernahme?
- Generationswechsel: Wie sieht die Altersstruktur der Führungskräfte und Eigentümer aus? Ist ein reibungsloser Übergang sichergestellt?
- Betriebsstättenstruktur: Welche Standorte sind zukunftsfähig? Wie unterscheiden sich Faktorkosten im internationalen Vergleich?
Herakles Management begleitet Ihr Unternehmen durch den Wandel – mit Erfahrung, Strategie und operativer Umsetzung.
Unsere Helden liefern belastbare Transformationskonzepte und setzen um:
NACHFOLGEREGELUNG
Begleitung und Übergabe an neue Generationen als Berater oder/und Geschäftsführer.
RESTRUKTURIERUNG
Beseitigung latenter oder fundamentaler Unternehmenskrisen als eingetragene Geschäftsführer.
M&A
Ob Kauf, Verkauf oder Zusammenschluss von Unternehmen: M&As fördern Wachstum, Synergien und Marktpositionen.
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Transformation in ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell als eingetragene Geschäftsführer oder als Strategieberater.
Werkzeuge zu den Herakles-Transformationslösungen:
BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN
Checks zum Festpreis und lieferbar innerhalb weniger Tage.
Sales & Operations Check
Der Sales & Operations Check analysiert und optimiert Vertriebs- und Betriebsabläufe, um Effizienz und Marktanpassungsfähigkeit zu verbessern.
Effizienzsteigerungsprogramm
Effizienzsteigerung durch Analyse, Benchmarking und individuelles Konzept mit messbaren Zielen und Mitarbeiterintegration für nachhaltige Leistungssteigerung.
Fortbestehensprognose
Die Fortbestehensprognose bewertet die zukünftige Lebensfähigkeit eines Unternehmens durch detaillierte Analyse finanzieller und operativer Indikatoren.
Resilienzcheck
Wir überprüfen wie krisenfest Ihr Unternehmen aufgestellt ist.
Krisenkompass
Mit einem 3-tägigen 360°-Optionscheck und anschließenden strategischen Empfehlungen zeichnen wir gemeinsam einen Weg, wie Ihr Unternehmen die Herausforderungen schnell und effizient meistern kann.
Strategieimplementierung
Strategieimplementierung transformiert Pläne in Aktionen, um Unternehmensziele durch effektive Umsetzung und Anpassung strategischer Initiativen zu erreichen.
Nachfolgemanagement
Eine durchdachte Nachfolgeregelung sichert die Unternehmenskontinuität durch gezielte Planung und Vorbereitung potenzieller Nachfolger, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Ob Bestandsaufnahme der aktuellen Lage, Blick über den Tellerrand in Krisenzeiten oder Übernahme des Managements: Wir bringen Erfahrung und Expertise für jede Unternehmensphase mit.
MANAGEMENTLEISTUNGEN
Wertsteigerung innerhalb von 24 Monaten.
Geschäftsführung
Wir übernehmen die Geschäftsführung in ihrem Unternehmen und unterstützen das Managementteam bei der Navigation zurück in die Wertsteigerung.
Finanzleitung
Unser Netzwerk an CFOs übernimmt die Finanzleitung in Ihrem Unternehmen, um in finanziell ruhigere Fahrwasser zu navigieren.
Produktionsleitung
Als COO sorgen wir in Ihrem Unternehmen dafür, dass die Produktion nachhaltig und effizient läuft.
Vertriebsleitung
Unser Netzwerk an erfahrenen Vertrieblern sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wieder die notwendigen Absatzmärkte erreicht, um aus der Krise hervorzugehen.