Wie der sagenumwobene Held Herakles sich mutig und entschlossen seinen zwölf Aufgaben stellte, meistern auch wir als Interim Manager:innen und Berater:innen komplexe unternehmerische Herausforderungen mit Klarheit, Ausdauer und Tatkraft. Herakles steht sinnbildlich für das, was im Interimsmanagement zählt: schnelles Erfassen der Lage, zielgerichtetes Handeln und eine konsequente Umsetzung – auch unter hohem Druck. Genau das ist unser Anspruch bei Herakles Management.
Unser Team aus erfahrenen und branchenaffinen Führungskräften und Experten agiert dort, wo Unternehmen temporär Führung, Expertise und Veränderungskraft benötigen. Ob Neuausrichtung, Restrukturierung oder Transformation. Herakles Management als Generalunternehmer des Mandats übernimmt Verantwortung für das Ergebnis, wir gehen mit unseren Managern auch in Organfunktionen, navigieren durch Unsicherheiten und liefern greifbare Ergebnisse. Wie der griechische Held Herakles stellen wir uns jeder Aufgabe – mit Mut, Kompetenz und dem festen Willen, sie erfolgreich zu beenden.
Wir sehen unsere Mission als erfüllt, wenn das Betriebsergebnis nachhaltig ein besseres ist.
Unsere Kernkompetenz ist die Führung von Unternehmen in außergewöhnlichen Phasen.
In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen?
Vorsorge
In unsicheren Zeiten braucht es mehr als Hoffnung, um Krisen zu vermeiden.
Krise
In einer Krise sind Zeit und Handlungsfähigkeit entscheidend.
Transformation
Wert sichern für Verkäufer. Substanz erkennen für Käufer.
Neustart
Eine überstandene Krise oder eine abgeschlossene Transaktion.
Das Herkles Management Team
Ein erfahrenes Netzwerk aus Experten, das auf Qualität, Vertrauen und Respekt baut
– über 20 Jahre gebündelte Expertise in Beratung, Führung und Recht.
Die handverlesene Auswahl spezifischer und fundierter Expertise ist präzise auf die Erfordernisse außergewöhnlicher Unternehmensphasen ausgerichtet.
Dr. Bernhard Schatz
Rechtsanwalt, Partner bei BPV Hügel
Das Herakles Wertsteigerungsmodell
Das Herakles Wertsteigerungsmodell ist ein methodisch klarer und in außewöhnlichen Unternehmensphasen robuster Ansatz, um den Unternehmenswert verbindlich zu steigern.
Das Herakles Wertsteigerungsmodell sorgt durch drei zentrale Faktoren für den versprochenen Erfolg:
Erstens schickt Herakles kluge und erfahrene Köpfe, die die zu bearbeitende Aufgabe als "Manager in Charge" bereits erfolgreich gemacht haben.
Zweitens gibt es klare Gates, an denen der Erfolg sichtbar und die Timeline eingehalten wird.
Und drittens wird unser Team kontinuierlich von einem Expertenbeirat im Hintergrund begleitet, der die Entscheidungen des "Teams an der Front" challenged, coacht und die Einhaltung der KPIs überwacht. Wir kommen als Team zu besseren Ergebnissen, als die besten Einzelkämpfer.
Herakles bietet Management- und Consulting-Teams: passgenaue Lösungen für außergewöhnliche Situationen. Mit Verantwortung für das Ergebnis.
Unsere Lösungskompetenzen:
OPERATIVE OPTIMIERUNG
Ergebnisverbesserung des bestehenden Geschäftes als operativ verantwortliche Manager.
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Transformation in ein zukunftsfähigeres Geschäftsmodell als eingetragene Geschäftsführer.
RESTRUKTURIERUNG
Beseitigung latenter oder fundamentaler Unternehmenskrisen als eingetragene Geschäftsführer.
M&A
Ob Kauf, Verkauf oder Zusammenschluss von Unternehmen: M&As fördern Wachstum, Synergien und Marktpositionen.
Unsere Leistungen
BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN
Checks zum Festpreis - lieferbar innerhalb weniger Tage.
Programme mit belastbaren Potenzialen können kurzfristig gestartet werden.
Resilienzcheck
Wir überprüfen wie krisenfest Ihr Unternehmen aufgestellt ist.
Krisenkompass
Mit einem 3-tägigen 360°-Optionscheck und anschließenden strategischen Empfehlungen zeichnen wir gemeinsam einen Weg, wie Ihr Unternehmen die Herausforderungen schnell und effizient meistern kann.
Sales & Operations Check
Der Sales & Operations Check analysiert und optimiert Vertriebs- und Betriebsabläufe, um Effizienz und Marktanpassungsfähigkeit zu verbessern.
Fortbestehensprognose
Die Fortbestehensprognose bewertet die zukünftige Lebensfähigkeit eines Unternehmens durch detaillierte Analyse finanzieller und operativer Indikatoren.
Effizienzsteigerungsprogramm
Effizienzsteigerung durch Analyse, Benchmarking und individuelles Konzept mit messbaren Zielen und Mitarbeiterintegration für nachhaltige Leistungssteigerung.
Strategieimplementierung
Strategieimplementierung transformiert Pläne in Aktionen, um Unternehmensziele durch effektive Umsetzung und Anpassung strategischer Initiativen zu erreichen.
Nachfolgemanagement
Eine durchdachte Nachfolgeregelung sichert die Unternehmenskontinuität durch gezielte Planung und Vorbereitung potenzieller Nachfolger, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Ob Bestandsaufnahme der aktuellen Lage, Blick über den Tellerrand in Krisenzeiten oder Übernahme des Managements: Wir bringen Erfahrung und Expertise für jede Unternehmensphase mit.
MANAGEMENTLEISTUNGEN
Wertsteigerung innerhalb von 6-24 Monaten.
Geschäftsführung
Wir übernehmen die Geschäftsführung in ihrem Unternehmen und unterstützen das Managementteam bei der Navigation zurück in die Wertsteigerung.
Finanzleitung
Unser Netzwerk an CFOs übernimmt die Finanzleitung in Ihrem Unternehmen, um in finanziell ruhigere Fahrwasser zu navigieren.
Produktionsleitung
Als COO sorgen wir in Ihrem Unternehmen dafür, dass die Produktion nachhaltig und effizient läuft.
Vertriebsleitung
Unser Netzwerk an erfahrenen Vertrieblern sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wieder die notwendigen Absatzmärkte erreicht, um aus der Krise hervorzugehen.